Patrick Stoffregen
Klarheit schaffen, Vertrauen stärken, Balance finden! Ihre Roadmap für erfolgreiche Führung.
In einer Zeit, in der der Fachkräftemangel immer mehr Unternehmen belastet, stoßen Führungskräfte häufig auf das Problem, das eigene Team auf ein neues Level an Motivation und Qualifikation zu heben – ohne die Mitarbeiterzufriedenheit zu gefährden. Genau hier setze ich als erfahrener Trainer und Coach an: Mit über 30 Jahren Expertise im Bereich Führungstraining und -coaching entwickle ich für Sie und Ihre (Nachwuchs)Führungskräfte maßgeschneiderte Programme, die Sicherheit, Klarheit und funktionierende Prozesse in die Führungsarbeit bringen.
Durch ein umfassendes Qualifizierungsprogramm oder die Führungsapotheke® – ein Online-Portal speziell für Führungskräfte – begleite ich Sie dabei, das volle Potenzial Ihres Teams zu entfalten. Denn erfolgreiche Führung braucht mehr als Fachwissen: Sie braucht klare Strukturen, authentische Kommunikation und die richtigen Werkzeuge, um echte Veränderungen zu bewirken. Lassen Sie uns gemeinsam die Grundlage für eine starke, zukunftsfähige Führungskultur schaffen, die sowohl die Unternehmensziele als auch die individuellen Bedürfnisse Ihrer Mitarbeiter im Blick behält.
Ich stehe für Führungskompetenz und starke Mitarbeiter:innen
- Für "gesunde Führung" und mehr Lebensqualität
- Für mehr Zeit für die Dinge, die Ihnen wirklich wichtig sind
- Für maximalen Erfolg Ihres Unternehmens
- Für Ihren sorgenfreien Führungsalltag
Ich als Ihr Führungs-Architekt unterstütze Führungskräfte und Unternehmen mit gezieltem Training, passgenauer Konzeption und Coaching. Sie können sich auf meine Kompetenz und Erfahrung verlassen. Alle Teilnehmenden meiner Trainings schätzen die Kurzweiligkeit und die Praxisnähe. Auch die kreative Gestaltung meiner Seminare und Workshops wird sowohl von den Unternehmen, Führungskräften und Mitarbeitenden sehr geschätzt und als wertvolle Bereicherung erachtet.
Training und Coaching für Führungskräfte
Führungskräften helfe ich …
- Klarheit über die professionelle Gestaltung ihrer Führungs-Rolle zu bekommen und diese mit Freude und Leichtigkeit zu gestalten
- sich schnell und gut in Ihrer Führungsrolle zurechtzufinden
- die Akzeptanz in ihrem Team zu haben
- frei von zu viel operativen Aufgaben zu sein
- ihr Team zu maximaler "Performance" zu motivieren
- über ein gutes Repertoire an effektiven Werkzeugen in der Führungsarbeit zu verfügen
- Zeit für sich selbst zu haben
- eine hohe Lebensqualität zu bewahren oder zu erreichen
Training und Konzeption für Unternehmen
Unternehmen helfe ich …
- ihren Führungskräften zu helfen, in der Führungsrolle professionell zu agieren
- dafür zu sorgen, dass ihre Führungskräfte dieselbe Sprache sprechen
- sicherzustellen, dass sich jedes Team an den Unternehmenszielen ausrichtet
- ihre Führungskräfte auf dem erforderlichen professionellen Level zu halten
- ihre wichtigsten Leistungsträger:innen an ihr Unternehmen zu binden
- als attraktiver Arbeitgeber empfohlen zu werden und so mit Leichtigkeit neue Fachkräfte anzuziehen
- den Unternehmenserfolg stetig zu steigern
- ein gesundes Wachstum zu initiieren
Praxisorientiertes Training & Coaching
In Präsenz
Führung bedeutet im Kontakt mit Menschen zu agieren. Ein Führungskräftetraining braucht daher auch Lernen in Präsenz – MItarbeitergespräche, Konfliktlösungen und Teamentwicklung sind nur einige Beispiele, die ein Live-Training favorisieren.
Virtuell
Virtuelles Führen dezentraler Teams und die Arbeitsform "Homeoffice" sind heute gängige und funktionierende Modelle. Diese brauchen ergänzende und "andere" Führungskräfte-Kompetenzen. Die Arbeit im virtuellen Raum ist mir in vielen Oberflächen (MS Teams, Zoom, Cisco Webex, etc.) vertraut.
Kombiniert
Die Corona-Pandemie hat unsere Art zu Arbeiten nachhaltig verändert. Das "hybride" Arbeiten wird uns in Zukunft begleiten. Auch das Lernen wird sich dem anpassen. Gemeinsam mit Ihnen gestalte ich hybrides Lernen: Individuelle Konzepte, die Ihre Formen des neuen Lernens effektiv kombinieren.
Patrick Stoffregen
Ihr Führungs-Architekt für stabile Brücken zu Ihren Mitarbeiter:innen
Top-Kompetenzen:
Einfühlungsvermögen | Veranschaulichung | Kommunikation